von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Juli 29, 2026 | HR & Leadership, Leadership, Mitarbeiterbindung
fromholdconsulting.de | 02.07.2026 Stille Kündigung in der Führungsetage: Das Problem, das du nicht siehst – bis es zu spät ist Quiet Quitting wird behandelt wie ein Problem der Sachbearbeiter-Ebene. Mitarbeitende, die Dienst nach Vorschrift machen, keine Überstunden...
von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Juli 23, 2026 | Leadership
fromholdconsulting.de | 25.06.2026 Führung im Mittelstand und die Illusion der Planbarkeit – Der 5-Jahres-Plan ist tot. Wer das noch nicht akzeptiert hat, führt sein Unternehmen mit einer Landkarte aus dem letzten Jahrzehnt – und wundert sich, warum er ständig...
von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Juli 16, 2026 | Allgemeine Themen, Führung / Leadership, Leadership, Mitarbeiterbindung
Heißt Mitgestaltung „Wir müssen die Mitarbeitenden mitnehmen.“ ? – Beitrag inspiriert von Marie Kanellopulos Jedes Mal, wenn dieser Satz in Meetingräumen, auf Townhall-Meetings oder in strategischen Roadmaps auftaucht, sollten wir stutzig werden. Denn so...
von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Juli 15, 2026 | HR & Leadership, Leadership
fromholdconsulting.de | 25.06.2026 Radical Candor: Was echte Führungsstärke im Mittelstand bedeutet Die meisten Führungsprobleme, die mir auf den Tisch kommen, haben denselben Kern: Jemand hat zu lange nichts gesagt. Der Teamleiter, der seit Monaten weiß, dass ein...
von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Juli 14, 2026 | Führung / Leadership, Leadership
fromholdconsulting.de | 25.06.2026 Dein Change-Projekt scheitert nicht an der Strategie. Es scheitert an deinen Teamleitern. Viele Geschäftsführer stecken Monate in ein Transformationskonzept. Externe Berater, Workshops, PowerPoint-Decks mit Visionen bis 2030. Und...
von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Juni 14, 2026 | Führung / Leadership, Karriere & Führung, Leadership
Neue Führungskraft an Bord. Onboarding-Checkliste abgehakt. Laptop eingerichtet, Organigramm erklärt, Kaffeeküche gezeigt. Fertig. So läuft ein Führungswechsel in erschreckend vielen Mittelstandsunternehmen ab – auch in München, wo man eigentlich weiß, dass gute Leute...