Das High-Performer-Paradoxon: Warum Extrawürste Teams vergiften (und was Topleute wirklich brauchen)

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Beitrag von fromholdconsulting.de / Nicole Fromhold Das High-Performer Paradoxon. Es ist eine Szene, die sich in unzähligen Unternehmen fast unbemerkt abspielt: Eine bestimmte Person im Team kommt und geht scheinbar nach eigenen Regeln. Sie sichert sich die...
Das „Mitnehmen“-Paradoxon: Warum echte Transformationen Mitgestaltung statt reiner Kommunikation braucht

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Heißt Mitgestaltung „Wir müssen die Mitarbeitenden mitnehmen.“ ? – Beitrag inspiriert von Marie Kanellopulos Jedes Mal, wenn dieser Satz in Meetingräumen, auf Townhall-Meetings oder in strategischen Roadmaps auftaucht, sollten wir stutzig werden. Denn so...
Führungskräfte vorbereiten: Warum Beförderungen scheitern

Führungskräfte vorbereiten: Warum Beförderungen scheitern

Führungskräfte vorbereiten ist in vielen Unternehmen kein fester Bestandteil der Personalentwicklung. Stattdessen läuft es oft nach einem bekannten Muster: Eine Person ist fachlich stark, arbeitet zuverlässig, kennt Prozesse, liefert gute Ergebnisse und genießt...
Sind Jahresgespräche noch zeitgemäß oder Zeitverschwendung?

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Jahresgespräche abschaffen ist für viele Unternehmen ein ungewohnter Gedanke. Schließlich gehören sie seit Jahren zum festen Bestandteil der HR-Arbeit. Das Jahresgespräch wird geplant, vorbereitet, durchgeführt und dokumentiert. Führungskräfte füllen Formulare aus,...