Nicole Fromhold
HR INTERIM MANAGEMENT
VERÄNDERUNG | WACHSTUM | KRITISCHE PHASEN
Wenn HR-Führung kurzfristig fehlt, Strukturen nicht mehr tragen oder personelle Entscheidungen nicht vertagt werden können, übernehme ich temporär Verantwortung und unterstütze Geschäftsführungen bei Stabilisierung, Neuaufstellung und Umsetzung.
Nicole Fromhold
Was ich in einem Interim-Mandat übernehme
Je nach Ausgangslage übernehme ich operative Führungsverantwortung, entwickle HR-Strukturen weiter, steige operativ in den Personalbereich ein und begleite die Geschäftsführung bei Entscheidungen, die nicht vertagt werden können.
Interim HR Leitung
Ich übernehme temporär die Führung der HR-Funktion, wenn Verantwortung kurzfristig gesichert werden muss. So entstehen Stabilität, Orientierung und Handlungsfähigkeit, bis eine tragfähige dauerhafte Lösung steht.
HR Organisation & Transformation
Ich entwickle HR-Strukturen, Rollen und Prozesse dort weiter, wo sie mit dem Unternehmen nicht mehr Schritt halten. Ziel ist eine HR-Organisation, die klarer arbeitet, Führung entlastet und Veränderung wirksam unterstützt.
Leadership Sparring
Ich begleite Geschäftsführungen und Führungskräfte, wenn personelle Entscheidungen komplex werden oder ein neutraler Blick von außen fehlt. Im Sparring entstehen Klarheit über Optionen, Konsequenzen und den nächsten sinnvollen Schritt.
Auszug aus Kundenprojekten
NIO GmbH
HR Business Partner | internationales Wachstumsumfeld
Schnelles Wachstum, internationale Strukturen und fehlende lokale HR-Anbindung für das Design-Team in München.
Übernommen:
HR-Betreuung der Führungskräfte, internationale Performance-Prozesse etabliert, Schnittstellensteuerung sowie Umstellung der Payroll auf ADP.
Ergebnis:
Strukturierte HR-Unterstützung, klare Ansprechpartner für Führungskräfte und erfolgreiche Einführung des neuen Abrechnungsprozesses.
ENDOR AG
Interim Recruiting Lead & HR-Strategieberatung
Über 100 offene Positionen, instabile HR-Strukturen und schwierige Recruitingbedingungen.
Übernommen:
Führung des Recruitingteams, Aufbau strukturierter Recruitingprozesse sowie Sparring beim Aufbau des Personalbereichs und der Personalentwicklung.
Ergebnis:
Mehr als 100 Positionen innerhalb von zwei Jahren besetzt und gleichzeitig die Basis für eine strategischere HR-Organisation geschaffen.
coliquio GmbH
Interim HR- & Organisationsleitung | Leadership-Sparring
Fehlende HR-Führung, Auswirkungen eines internationalen Mergers und hoher Bedarf an Orientierung und Stabilisierung.
Übernommen:
Führung von HR und Office Operations, Sparring der Geschäftsleitung, Prozessoptimierung und Begleitung der Organisation im Wandel. Begleitung des internationalen Payroll-Wechsels einschließlich neuer Strukturen, Prozesse und Anbieter.
Ergebnis:
HR neu ausgerichtet, Prozesse strukturiert und Führungskräfte in einer anspruchsvollen Übergangsphase gestärkt.
Sie benötigen kurzfristig HR-Unterstützung, die Verantwortung übernimmt und strategisches Denken mit pragmatischer Umsetzung verbindet?
In einem ersten Gespräch besprechen wir Ihre aktuelle Situation, den konkreten Unterstützungsbedarf und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
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