HR zu spät einzubinden ist in vielen Unternehmen kein Ausnahmefall, sondern Alltag.

von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Aug. 13, 2026 | HR & Arbeitswelt

Führungskräfte treffen Entscheidungen, starten Projekte und setzen Veränderungen um. Erst wenn Probleme entstehen, wird HR hinzugezogen. Das wirkt zunächst effizient. Weniger Abstimmung scheint Zeit zu sparen und Prozesse schneller zu machen. In der Praxis zeigt sich...

Warum mehr Gehalt allein keine Mitarbeiterbindung schafft

von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Aug. 4, 2026 | Leadership & Entscheidungen

Viele Unternehmen erleben jedoch, dass Mitarbeiter trotz höherer Gehälter, zusätzlicher Prämien oder eines Inflationsausgleichs das Unternehmen verlassen. Gerade in Betrieben, die bereits seit mehreren Jahren mit einer hohen Fluktuation kämpfen, wiederholt sich dieses...

Stille Kündigung in der Führungsetage: Warum die gefährlichste Demotivation nicht bei Mitarbeitern beginnt

von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Juli 29, 2026 | Leadership & Entscheidungen

fromholdconsulting.de | 02.07.2026 Stille Kündigung in der Führungsetage: Das Problem, das du nicht siehst – bis es zu spät ist Quiet Quitting wird behandelt wie ein Problem der Sachbearbeiter-Ebene. Mitarbeitende, die Dienst nach Vorschrift machen, keine Überstunden...

Die Illusion der Planbarkeit: Warum Führung im Mittelstand neu gedacht werden muss

von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Juli 23, 2026 | Leadership & Entscheidungen

fromholdconsulting.de | 25.06.2026 Führung im Mittelstand und die Illusion der Planbarkeit – Der 5-Jahres-Plan ist tot. Wer das noch nicht akzeptiert hat, führt sein Unternehmen mit einer Landkarte aus dem letzten Jahrzehnt – und wundert sich, warum er ständig...

Das High-Performer-Paradoxon: Warum Extrawürste Teams vergiften (und was Topleute wirklich brauchen)

von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Juli 21, 2026 | Leadership & Entscheidungen

Beitrag von fromholdconsulting.de / Nicole Fromhold Das High-Performer Paradoxon. Es ist eine Szene, die sich in unzähligen Unternehmen fast unbemerkt abspielt: Eine bestimmte Person im Team kommt und geht scheinbar nach eigenen Regeln. Sie sichert sich die...