GemĂ€ĂŸ der EuropĂ€ischen Entgelttransparenzrichtlinie (EU/2023/970), die am 6. Juni 2023 in Kraft trat, mĂŒssen Unternehmen ab dem 7. Juni 2026 das durchschnittliche monatliche Grundgehalt oder die durchschnittliche jĂ€hrliche GesamtvergĂŒtung in Stellenanzeigen veröffentlichen (Hausner – Haufe, 2023). Bedeutet das Gehalt muss in die Stellenanzeigen.

Bis dahin haben Unternehmen noch Zeit, ihre Gehaltsstrukturen und die Kommunikation mit Bewerbern, aber VOR ALLEM mit langjĂ€hrigen internen Mitarbeitern zu ĂŒberdenken und geradezurĂŒcken.

Die Frage nach Gehaltstransparenz in Unternehmen ist ein kontroverses Thema, das sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer gleichermaßen betrifft. Insbesondere in Zeiten wie diesen, in denen die EuropĂ€ische Entgelttransparenzrichtlinie (EU/2023/970) in Kraft getreten ist und Unternehmen dazu verpflichtet, Gehaltsinformationen offenzulegen. Ein Gehalt in Stellenanzeigen zu veröffentlichen – viele scheuen sich davor.

Warum Unternehmen Schwierigkeiten haben GehÀlter transparent zu machen

Traditionell haben Unternehmen ihre Gehaltsstrukturen als vertrauliche Informationen behandelt.

VergĂŒtungsmodelle basieren auf verschiedenen Faktoren, wie z. B. Erfahrung, Qualifikationen, Leistung und Marktbedingungen. Dies kann es schwierig machen, ein einheitliches Gehaltsniveau zu finden. Da es viel Ehrlichkeit, Gehirnschmalz, einige Runden Überlegungen und auch konkrete Einigung bedeutet, schrecken hier viele Unternehmen schon allein aufgrund des Aufwands zurĂŒck.

Zudem ist auch die BefĂŒrchtung da, dass Mitarbeiter bei Offenlegung der GehĂ€lter / Gehaltsbandbreiten, unzufrieden werden und es zu Konflikten unter den Mitarbeitern fĂŒhrt. Transparente Gehaltsstrukturen können Unsicherheiten hervorrufen und das GefĂŒhl von Ungerechtigkeit verstĂ€rken, insbesondere wenn Mitarbeiter feststellen, dass ihre Kollegen in Ă€hnlichen Positionen unterschiedlich bezahlt werden.

Transparente Gehaltsstrukturen schĂŒren auch die Bedenken, dass dies einen Wettbewerbsnachteil darstellen könnte, wenn rivalisierende Unternehmen diese Informationen nutzen, um Talente abzuwerben. Denn dadurch wĂ€re es ein leichtes, einfach mehr zu bieten als die Konkurrenz und es finden sich bestimmt einige Mitarbeiter, die aufgrund des höheren Gehalts zum Wechsel bereit wĂ€ren. Daher halten viele Unternehmen ihre Gehaltsstrukturen lieber geheim, um ihren Wettbewerbsvorteil zu wahren und Mitarbeiterfluktuationen zu vermeiden.

Die Vorteile des Gehalt in Stellenanzeigen

Vertrauensbildung

Gehaltstransparenz spielt eine entscheidende Rolle bei der StĂ€rkung des Vertrauens der Mitarbeiter in das Unternehmen. Wenn Mitarbeiter wissen, dass ihre VergĂŒtung auf transparenten und objektiven Kriterien basiert, fĂŒhlen sie sich fair behandelt und haben das Vertrauen, dass sie die gleichen Chancen auf angemessene Bezahlung haben wie ihre Kollegen.

Motivation und Mitarbeiterbindung

Eine transparente Gehaltsstruktur kann die Motivation und Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen erheblich stÀrken. Die Gewissheit, fair entlohnt zu werden und die Möglichkeit zu haben, sich mit ihren Kollegen zu vergleichen, kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich stÀrker mit ihrem Unternehmen identifizieren und engagierter bei der Arbeit sind.

Chancengleichheit und DiversitÀt

Durch die Offenlegung von Gehaltsstrukturen wird Chancengleichheit und DiversitĂ€t gefördert. Transparente VergĂŒtungsentscheidungen stellen sicher, dass alle Mitarbeiter unabhĂ€ngig von Geschlecht, Ethnie oder anderen Faktoren fair behandelt werden. Dies trĂ€gt dazu bei, eine diskriminierungsfreie Arbeitsumgebung zu schaffen und die Vielfalt im Unternehmen zu fördern.

AttraktivitĂ€t fĂŒr Bewerber

Unternehmen, die ihre Gehaltsstrukturen transparent machen, werden oft als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen. Potenzielle Bewerber fĂŒhlen sich dadurch sicherer, dass ihre VergĂŒtung fair und wettbewerbsfĂ€hig ist. Die Angabe des Gehalts in Stellenanzeigen kann dazu beitragen, die Bewerbungsrate signifikant zu steigern und qualifizierte Kandidaten anzuziehen.

Gehaltstransparenz bietet Unternehmen viele Vorteile wie stÀrkere Mitarbeiterbindung, höhere Motivation und ein besseres Arbeitgeberimage. Trotz möglicher Herausforderungen ist sie ein Schritt in Richtung Fairness, Gleichberechtigung und einem positiven Arbeitsumfeld.

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Wie kann ich als HR Manager eine gute Gehaltsstruktur erarbeiten?

Als HR-Manager, der vor der Aufgabe steht, Gehaltsstrukturen transparent zu machen und eine solide Gehaltsstruktur aufzustellen, gibt es mehrere Schritte, die du beachten solltest:

Analyse der aktuellen GehÀlter im Unternehmen

Untersuche zunĂ€chst die aktuellen Gehaltsstrukturen und -praktiken deines Unternehmens. Erfasse alle vorhandenen Informationen ĂŒber GehĂ€lter, Leistungsbeurteilungen und VergĂŒtungsmodelle, um ein umfassendes Bild zu erhalten.

Identifizierung relevanter Faktoren

Bestimme die relevanten Faktoren, die die Gehaltsstrukturen beeinflussen sollen. Das können Erfahrung, Qualifikationen, Leistung, Verantwortungsbereich, Marktbedingungen und geografische Lage sein.

Benchmarking

FĂŒhre einen Benchmarking-Prozess durch, um die GehĂ€lter in deinem Unternehmen mit denen Ă€hnlicher Unternehmen in der Branche oder Region zu vergleichen. Dies hilft dabei, wettbewerbsfĂ€hige Gehaltsstrukturen festzulegen.

Erarbeitung von GehaltsbÀndern

Basierend auf den identifizierten Faktoren und dem Benchmarking solltest du GehaltsbĂ€nder entwickeln. Diese BĂ€nder definieren einen Bereich von GehĂ€ltern fĂŒr bestimmte Positionen, abhĂ€ngig von den relevanten Faktoren. BerĂŒcksichtige dabei auch die Hierarchieebenen im Unternehmen. Wenn es bei euch auch noch Karrierepfade / Entwicklungspfade gibt, macht es die Erarbeitung und auch nachhaltige Einhaltung der Gehaltsstrukturen einfacher. Mehr dazu findest du hier…

Kommunikation und Transparenz

Informiere die Mitarbeiter ĂŒber die neuen Gehaltsstrukturen und erklĂ€re transparent, wie diese zustande gekommen sind. Betone dabei die Fairness und Konsistenz der GehaltsbĂ€nder, damit bildest du auch ein Vertrauen gegenĂŒber Management und Mitarbeitern.

RegelmĂ€ĂŸige ÜberprĂŒfung und Anpassung

ÜberprĂŒfe die Gehaltsstrukturen regelmĂ€ĂŸig und passe sie an sich verĂ€ndernde Marktbedingungen, Unternehmensziele und MitarbeiterbedĂŒrfnisse an. Zudem wird es immer mal wieder Ausnahmen geben. Diese sorgen schnell wieder fĂŒr ein Ungleichgewicht. Daher behalte diese auch immer im Auge und mach ggf. darauf aufmerksam, wenn sich ein Ungleichgewicht oder ein zu individueller Umgang mit dem Thema einschleicht.

Viel Erfolg bei der Aufgabe!

Ich weiß, die ist nicht ganz so simpel… und auch jede Menge Arbeit. Aber es lohnt sich. Denn mit ordentlichen Gehaltsstrukturen, können wir mit gutem Gewissen GehĂ€lter in die Stellenanzeigen schreiben – oder zumindest Gehaltsbandbreiten.

Du brauchst UnterstĂŒtzung dabei?

Und was ebenfalls noch gut zu wissen ist:

Wie sehen Bewerber Gehaltsangaben in Stellenanzeigen?