von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Feb. 27, 2026 | HR-Organisation & Transformation
HR-Abteilungen bewegen sich heute im Spannungsfeld zwischen operativer Effizienz und strategischer Wirksamkeit. Administrative Prozesse müssen schnell, fehlerfrei und transparent funktionieren. Gleichzeitig soll HR Transformation begleiten, Führungskräfte beraten und...
von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Jan. 20, 2026 | HR-Organisation & Transformation
Weiterbildung in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist für viele Unternehmen ein sensibles Thema. Steigende Energiepreise, hohe Personalkosten und volatile Märkte sorgen dafür, dass Budgets deutlich kritischer geprüft werden. Gleichzeitig steigt der Wettbewerbsdruck,...
von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Jan. 17, 2026 | HR-Organisation & Transformation
Bewerbungen 2.0 mit Künstlicher Intelligenz verändern den Bewerbungsprozess spürbar. Digitale Systeme entscheiden immer häufiger mit, welche Bewerbung überhaupt gelesen wird. Gleichzeitig nutzen immer mehr Bewerbende KI, um Lebenslauf, Anschreiben und Vorbereitung...
von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Dez. 8, 2025 | HR-Organisation & Transformation
Die digitale Personalakte 2027 Pflicht verändert die Arbeit in HR-Abteilungen nachhaltig. Viele Unternehmen fragen sich aktuell, ob sie ihre gesamte Personalakte digitalisieren müssen. Andere sind unsicher, welche Unterlagen konkret betroffen sind. Hinzu kommt die...
von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Nov. 7, 2025 | HR-Organisation & Transformation
Wenn man über HR spricht, denken viele an klassische Aufgaben wie Recruiting, Lohnabrechnung oder Arbeitsverträge. Diese Dinge sind sichtbar, greifbar und bilden oft das Bild, das viele mit Personalwesen verbinden. Doch das HR Eisbergmodell zeigt, dass das nur die...
von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Okt. 29, 2025 | HR-Organisation & Transformation
Der Personalbereich ist längst nicht mehr „nur“ administrativ. Gerade bei der Jahres- und Budgetplanung spielt HR eine wichtige Rolle – von der Personalstruktur über Kosten bis zur Mitarbeiterbindung. Damit HR hier wirklich liefern kann, braucht es klare Kennzahlen...