Ein aufregendes Jahr neigt sich dem Ende und ich möchte die Gelegenheit nutzen, einen Blick auf einige der spannendsten Diskussionen zu werfen, die wir 2023 gemeinsam auf LinkedIn geführt haben. Für mich war es ein Jahr voller inspirierender Gespräche, ehrlicher Einblicke und lebendiger Debatten rund um die Arbeitswelt.
Es hat mir wirklich Freude gemacht, mich mit euch auszutauschen – über Recruiting, Personalmanagement, New Work und die Realität in den Unternehmen. Besonders dankbar bin ich für euer starkes Netzwerk, für die vielen konstruktiven Kommentare und die Offenheit, auch einmal kontrovers zu diskutieren. Eure Beiträge haben mich oft inspiriert und zum Nachdenken gebracht. Genau dieser Austausch macht LinkedIn so wertvoll: eine Plattform, auf der wir HR-Themen sichtbar machen und weiterentwickeln können.
1. Einblick in die Arbeit der Personalabteilung
Einer der erfolgreichsten Beiträge des Jahres war mein Post mit einem Blick hinter die Kulissen der Personalabteilung:
👉 Einblick in die Arbeit der Personalabteilung
Oft wird HR als selbstverständlich wahrgenommen – Verträge schreiben, Abrechnungen vorbereiten, Stellen ausschreiben. Doch in Wirklichkeit ist die Arbeit viel umfassender und anspruchsvoller. In meinem Beitrag habe ich verdeutlicht, wie viel Verantwortung und Koordination hinter den Kulissen steckt.
Die Resonanz hat mich überwältigt. Zahlreiche Kommentare haben bestätigt, dass diese unsichtbare Arbeit oft nicht genug gewürdigt wird – weder in den Unternehmen noch in der öffentlichen Wahrnehmung. Viele HR-Kolleg:innen berichteten, wie sehr sie sich nach mehr Anerkennung sehnen. Genau das zeigt: Wir brauchen dringend mehr Sichtbarkeit und Wertschätzung für HR.
2. Bewerbungsprozesse und der Umgang mit Absagen
Ein weiteres Thema, das 2023 große Wellen schlug, war der Umgang mit Bewerbungen – insbesondere mit Absagen:
👉 Bewerbungsprozess: Den Umgang mit Absagen verbessern
In meinem Beitrag habe ich angesprochen, wie respektlos und intransparent viele Prozesse nach wie vor sind. Standardfloskeln, keine Rückmeldung, fehlende Wertschätzung: All das hinterlässt bei Bewerbenden nicht nur Frust, sondern beschädigt auch die Arbeitgebermarke nachhaltig.
Die Diskussion hat gezeigt: Viele Menschen haben ähnliche Erfahrungen gemacht. Gleichzeitig meldeten sich auch Recruiter:innen zu Wort, die erklärten, wie schwierig es sei, bei hohen Bewerberzahlen jedem eine individuelle Rückmeldung zu geben. Doch genau hier liegt der Kern: Es geht nicht darum, Romane zu schreiben, sondern darum, Menschen fair und respektvoll zu behandeln.
3. Die 4-Tage-Woche: Zwischen Faszination und Realität
Kaum ein HR-Trend hat 2023 so viele Emotionen ausgelöst wie die Debatte um die 4-Tage-Woche:
👉 Die 4-Tage-Woche: Zwischen Faszination und Realität
In meinem Beitrag habe ich die Frage aufgeworfen, was passiert, wenn Unternehmen New Work missverstehen. Eine reine Verkürzung der Arbeitszeit ohne Anpassung von Prozessen, Führung und Erwartungshaltungen führt in der Praxis schnell zu Überlastung, Frustration und Chaos.
Die Diskussion hat gezeigt: Viele sind fasziniert von der Idee – mehr Freizeit, bessere Work-Life-Balance, höhere Arbeitgeberattraktivität. Gleichzeitig gibt es Skepsis: Wie lassen sich Deadlines einhalten? Wer fängt Mehrarbeit auf? Ist die Produktivität realistisch zu halten?
HR Trends 2023: Was diese Diskussionen verbindet
Alle drei Themen – die Sichtbarkeit von HR, der Umgang mit Bewerbungen und die 4-Tage-Woche – haben etwas gemeinsam: Sie drehen sich um Wertschätzung, Transparenz und Kultur.
Ob Bewerbende, Mitarbeitende oder Führungskräfte – alle wünschen sich Fairness, Kommunikation auf Augenhöhe und Strukturen, die Sinn ergeben. Genau hier liegt die große Aufgabe von HR: Räume zu schaffen, in denen Menschen arbeiten wollen, statt arbeiten zu müssen.
Ein persönliches Dankeschön
Eines der größten Highlights 2023 war für mich der Austausch mit euch. Eure Kommentare, Erfahrungen und Perspektiven haben die Diskussionen nicht nur bereichert, sondern oft auch meine eigenen Sichtweisen geschärft. Dafür möchte ich mich herzlich bedanken.
Der Rückblick zeigt mir: HR lebt von Gemeinschaft, von Austausch und von der Bereitschaft, Dinge neu zu denken. Ich freue mich darauf, diese Reise mit euch auch 2024 fortzusetzen – mit neuen Diskussionen, ehrlichen Einblicken und sicher wieder kontroversen Meinungen.
Meine Frage an dich
Was waren deine HR-Topthemen 2023? Welche Diskussionen haben dich am meisten bewegt – in deinem Unternehmen oder auf LinkedIn?
👉 Folge mir auf LinkedIn für mehr Einblicke zu Unternehmenskultur, Mitarbeiterbindung und HR-Strategien: Nicole Fromhold
