HR Sichtbarkeit: Warum ich seit 2022 meine Expertise auf LinkedIn und im Podcast teile

von Nicole Fromhold - GeschĂ€ftsfĂŒhrerin Fromhold Consulting GmbH | Nov. 21, 2023

Ende 2022 habe ich einen wichtigen Schritt gewagt: Ich habe begonnen, meine Expertise im Bereich Human Resources nicht nur in Projekten, Mandaten und KundengesprĂ€chen einzusetzen, sondern sie auch nach außen sichtbar zu machen. Auf LinkedIn und in meinem Podcast LeadingHR teile ich seitdem Einblicke, Erfahrungen und Strategien, die zeigen, wie wichtig eine starke, moderne und vor allem sichtbare Personalabteilung ist.

Die Resonanz hat mich ĂŒberwĂ€ltigt. Denn was als persönliches Projekt begann, hat sich schnell zu einer Plattform fĂŒr Austausch, Inspiration und kontroverse Diskussionen entwickelt. Und genau das ist es, was mir an dieser Arbeit so wichtig ist: HR-Themen aus der Unsichtbarkeit holen und in den Fokus rĂŒcken, wo sie hingehören – an den Entscheidertisch.

LinkedIn: HR-Themen mit Reichweite

Auf LinkedIn spreche ich ĂŒber alle Facetten von HR – mit einem klaren Schwerpunkt auf Recruiting, Mitarbeiterbindung und strategischer HR-Arbeit. Es geht darum, wie Unternehmen Talente gewinnen, sie langfristig halten und HR so positionieren können, dass es nicht nur „mitlĂ€uft“, sondern strategisch mitentscheidet.

Besonders stolz bin ich auf die Diskussionen, die meine BeitrĂ€ge ausgelöst haben. Ein Beispiel ist mein Beitrag „Einblick in die Arbeit der Personalabteilung“. Hier habe ich sichtbar gemacht, wie vielfĂ€ltig, anspruchsvoll und oft unsichtbar die Arbeit von HR ist – und wie dringend mehr WertschĂ€tzung notwendig ist. Die zahlreichen Kommentare und persönlichen Erfahrungsberichte haben gezeigt, dass wir mit diesem Thema einen Nerv getroffen haben.

Ein weiteres Highlight war mein Post ĂŒber den Bewerbungsprozess und den Umgang mit Absagen. Die Diskussion hat deutlich gemacht, wie viel noch schief lĂ€uft und wie wichtig Transparenz und Respekt im Recruiting sind.

Auch mein Beitrag zur 4-Tage-Woche hat Wellen geschlagen. Er zeigte, dass New Work nicht funktioniert, wenn man nur oberflĂ€chlich Strukturen verĂ€ndert. Eine verkĂŒrzte Woche allein reicht nicht – echte Transformation bedeutet, FĂŒhrung, Prozesse und Kultur mitzudenken.

All diese Diskussionen wĂ€ren ohne euch, mein LinkedIn-Netzwerk, nicht möglich. Eure umfangreichen Kommentare, kritischen Fragen und konstruktiven BeitrĂ€ge sind es, die diese Plattform lebendig machen. Ich liebe den Austausch mit euch – und ich bin dankbar fĂŒr jedes GesprĂ€ch, das ĂŒber ein Like hinausgeht.

Podcast LeadingHR: FĂŒhrung & Personalmanagement sichtbar machen

Neben LinkedIn ist mein Podcast LeadingHR mein zweites Herzensprojekt. Hier geht es um Themen, die in vielen Unternehmen noch zu wenig Raum bekommen: FĂŒhrung, Personalmanagement und die strategische Rolle von HR.

Jede Episode soll zeigen, dass eine moderne Personalabteilung mehr kann, als Prozesse zu verwalten. HR ist Treiber von Transformation, Partner fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte und ein zentraler Hebel fĂŒr Mitarbeiterbindung und Kultur.

Besonders bereichernd sind die GesprĂ€che mit meinen InterviewgĂ€sten. Von Recruiting-Expert:innen bis zu FĂŒhrungskrĂ€ften, die ihre Erfahrungen teilen – jede Folge bringt neue Perspektiven und DenkanstĂ¶ĂŸe. Das Feedback der Hörer:innen bestĂ€rkt mich darin, diesen Weg weiterzugehen. Viele haben mir geschrieben, dass sie konkrete Impulse aus den Folgen in ihre tĂ€gliche Arbeit ĂŒbernommen haben.

Ein Highlight dieses Jahres war mein Live-Podcast-Auftritt auf der L&Dpro in MĂŒnchen. Vor Publikum ĂŒber HR-Themen zu sprechen, Fragen direkt aus der Community aufzunehmen und live mit Expert:innen zu diskutieren, war fĂŒr mich ein Meilenstein. Es hat gezeigt, wie groß das Interesse an echten, greifbaren HR-Themen ist – und dass es sich lohnt, diese BĂŒhne zu nutzen.

Sichtbarkeit mit Personio: Eine Auszeichnung, die stÀrkt

Ein besonderer Dank gilt Personio, die mich dieses Jahr ausgezeichnet haben. Diese Anerkennung hat nicht nur mich persönlich gefreut, sondern vor allem eines gezeigt: HR darf und soll sichtbar sein.

Auszeichnungen wie diese geben HR-Expert:innen eine zusĂ€tzliche Plattform und die Möglichkeit, Themen wie Mitarbeiterbindung, Recruiting oder Employer Branding noch stĂ€rker in die Diskussion zu bringen. Und genau das ist dringend nötig. Denn laut Gallup Engagement Index 2023 fĂŒhlen sich in Deutschland nur 16 Prozent der BeschĂ€ftigten emotional stark mit ihrem Arbeitgeber verbunden. Wenn wir das Ă€ndern wollen, brauchen wir HR am Tisch, im GesprĂ€ch und in der Strategie.

HR Sichtbarkeit als Erfolgsfaktor

Warum ist HR Sichtbarkeit so wichtig? Ganz einfach: Solange HR nur als administrative Funktion gesehen wird, bleibt sein Potenzial ungenutzt. Unternehmen, die HR in ihre Entscheidungen einbeziehen, profitieren von besseren Recruitingprozessen, stÀrkerer Mitarbeiterbindung, klareren Gehaltsstrukturen und einer Kultur, die Wachstum ermöglicht.

Die Studienlage bestÀtigt das:

  • Laut McKinsey erzielen Unternehmen mit starker HR- und Kulturarbeit bis zu dreimal höhere Renditen.
  • Der LinkedIn Talent Trends Report 2023 zeigt, dass Bewerber:innen zunehmend Wert auf Candidate Experience und Unternehmenskultur legen.
  • Great Place to Work fand heraus: Unternehmen mit klarer Kultur und sichtbarer HR verzeichnen 50 Prozent weniger Fluktuation.

Das alles zeigt: HR-Sichtbarkeit ist kein Selbstzweck, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor.

Mein Dank an euch

All das – meine LinkedIn-BeitrĂ€ge, mein Podcast, die Auszeichnung – wĂ€re nichts ohne die Menschen, die sich mit mir austauschen, ihre Gedanken teilen und HR gemeinsam voranbringen wollen.

Danke an alle, die meine BeitrĂ€ge lesen, kommentieren, teilen und kritische Fragen stellen. Danke an die Hörer:innen meines Podcasts, die mich mit Feedback und Themenideen unterstĂŒtzen. Und danke an alle, die HR eine Stimme geben und die Vision teilen: HR gehört an den Entscheidertisch.

Ich freue mich auf das nÀchste Jahr, auf neue Diskussionen, spannende GÀste und vor allem auf die Chance, HR-Themen noch sichtbarer zu machen.

Liebe GrĂŒĂŸe
Nicole

Ein HR- oder FĂŒhrungsthema soll nicht nur diskutiert, sondern wirksam gelöst werden?

Gerne klĂ€ren wir gemeinsam, welche UnterstĂŒtzung fĂŒr die konkrete Situation sinnvoll ist.

Über die Autorin

Nicole Fromhold

Nicole Fromhold

GeschĂ€ftsfĂŒhrerin | HR Interim Managerin | Leadership-Sparring

Nicole Fromhold ĂŒbernimmt als HR Interim Managerin Verantwortung fĂŒr HR-Funktionen in VerĂ€nderungs-, Wachstums- und Übergangsphasen. Sie begleitet GeschĂ€ftsfĂŒhrungen bei personellen und organisatorischen Entscheidungen und verbindet strategische HR-Arbeit mit pragmatischer Umsetzung.