Das High-Performer-Paradoxon: Warum Extrawürste Teams vergiften (und was Topleute wirklich brauchen)

Das High-Performer-Paradoxon: Warum Extrawürste Teams vergiften (und was Topleute wirklich brauchen)

von | Juli 21, 2026 | Allgemeine Themen, Führung / Leadership, Mitarbeiterbindung

Beitrag von fromholdconsulting.de / Nicole Fromhold Das High-Performer Paradoxon. Es ist eine Szene, die sich in unzähligen Unternehmen fast unbemerkt abspielt: Eine bestimmte Person im Team kommt und geht scheinbar nach eigenen Regeln. Sie sichert sich die...
Das „Mitnehmen“-Paradoxon: Warum echte Transformationen Mitgestaltung statt reiner Kommunikation braucht

Das „Mitnehmen“-Paradoxon: Warum echte Transformationen Mitgestaltung statt reiner Kommunikation braucht

von | Juli 16, 2026 | Allgemeine Themen, Führung / Leadership, Leadership, Mitarbeiterbindung

Heißt Mitgestaltung „Wir müssen die Mitarbeitenden mitnehmen.“ ? – Beitrag inspiriert von Marie Kanellopulos Jedes Mal, wenn dieser Satz in Meetingräumen, auf Townhall-Meetings oder in strategischen Roadmaps auftaucht, sollten wir stutzig werden. Denn so...
Changemanagement in KMU: Warum die meisten Transformationen nicht an der Strategie scheitern – sondern an der mittleren Führungsebene

Changemanagement in KMU: Warum die meisten Transformationen nicht an der Strategie scheitern – sondern an der mittleren Führungsebene

von | Juli 14, 2026 | Führung / Leadership, Leadership

fromholdconsulting.de | 25.06.2026 Dein Change-Projekt scheitert nicht an der Strategie. Es scheitert an deinen Teamleitern. Viele Geschäftsführer stecken Monate in ein Transformationskonzept. Externe Berater, Workshops, PowerPoint-Decks mit Visionen bis 2030. Und...
Führungswechsel ohne Chaos: Was Unternehmen in den ersten 90 Tagen fast immer schief läuft

Führungswechsel ohne Chaos: Was Unternehmen in den ersten 90 Tagen fast immer schief läuft

von | Juni 14, 2026 | Führung / Leadership, Karriere & Führung, Leadership

Neue Führungskraft an Bord. Onboarding-Checkliste abgehakt. Laptop eingerichtet, Organigramm erklärt, Kaffeeküche gezeigt. Fertig. So läuft ein Führungswechsel in erschreckend vielen Mittelstandsunternehmen ab – auch in München, wo man eigentlich weiß, dass gute Leute...
Führungskräfte vorbereiten: Warum Beförderungen scheitern

Führungskräfte vorbereiten: Warum Beförderungen scheitern

von | Mai 6, 2026 | Allgemeine Themen, Führung / Leadership, Personalentwicklung, Personalmanagement, Selfleadership

Führungskräfte vorbereiten ist in vielen Unternehmen kein fester Bestandteil der Personalentwicklung. Stattdessen läuft es oft nach einem bekannten Muster: Eine Person ist fachlich stark, arbeitet zuverlässig, kennt Prozesse, liefert gute Ergebnisse und genießt...