Führungswechsel ohne Chaos: Was Unternehmen in den ersten 90 Tagen fast immer schief läuft

Führungswechsel ohne Chaos: Was Unternehmen in den ersten 90 Tagen fast immer schief läuft

Neue Führungskraft an Bord. Onboarding-Checkliste abgehakt. Laptop eingerichtet, Organigramm erklärt, Kaffeeküche gezeigt. Fertig. So läuft ein Führungswechsel in erschreckend vielen Mittelstandsunternehmen ab – auch in München, wo man eigentlich weiß, dass gute Leute...
Führungskräfte vorbereiten: Warum Beförderungen scheitern

Führungskräfte vorbereiten: Warum Beförderungen scheitern

Führungskräfte vorbereiten ist in vielen Unternehmen kein fester Bestandteil der Personalentwicklung. Stattdessen läuft es oft nach einem bekannten Muster: Eine Person ist fachlich stark, arbeitet zuverlässig, kennt Prozesse, liefert gute Ergebnisse und genießt...
Vom operativen Nadelöhr zur strategischen Freiheit: Wie du die mangelnde Selbstführung deiner Führungskräfte beendest

Vom operativen Nadelöhr zur strategischen Freiheit: Wie du die mangelnde Selbstführung deiner Führungskräfte beendest

Lies hier wie du deine Führungskräfte auf die erste Führungsrolle vorbereiten kannst. Es ist ein Phänomen, das ich in fast jeder GmbH zwischen 100 und 300 Mitarbeitern beobachte: Der Geschäftsführer ist der am härtesten arbeitende Mensch im Gebäude. Nicht, weil er es...
Sind Jahresgespräche noch zeitgemäß oder Zeitverschwendung?

Sind Jahresgespräche noch zeitgemäß oder Zeitverschwendung?

Jahresgespräche abschaffen ist für viele Unternehmen ein ungewohnter Gedanke. Schließlich gehören sie seit Jahren zum festen Bestandteil der HR-Arbeit. Das Jahresgespräch wird geplant, vorbereitet, durchgeführt und dokumentiert. Führungskräfte füllen Formulare aus,...