Wenn Mitarbeiter sich nicht weiterentwickeln wollen – Fluch oder Segen?

von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Juni 29, 2026 | HR & Arbeitswelt

fromholdconsulting.de | 25.06.2026 Wenn Mitarbeiter nicht wachsen wollen – wann das okay ist und wann nicht Du kennst das. Die Transformation läuft, die Roadmap steht, die Führungsebene ist aligned. Und dann sitzt du im Workshop und schaust in Gesichter, die sagen:...

Als HR Business Partner endlich ernst genommen werden

von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Juni 26, 2026 | HR Interim Management

fromholdconsulting.de | 14.06.2026 HR Business Partner: Warum die Rolle oft scheitert – bevor sie überhaupt beginnt Die Stellenbeschreibung klingt gut. „HR Business Partner“ steht auf der Visitenkarte, das Organigramm zeigt eine direkte Linie zur...

Warum HR Interim Management in München kein Notfallpflaster ist – sondern ein strategisches Werkzeug

von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Juni 15, 2026 | HR Interim Management

fromholdconsulting.de | 09.06.2026 HR Interim Management München: Wer wartet, bis es brennt, zahlt doppelt Du rufst den Interim Manager an, wenn dein HR-Lead gekündigt hat, die Gehaltsrunde eskaliert oder ein Restrukturierungsprojekt aus dem Ruder läuft. Das kenne...

Führungswechsel ohne Chaos: Was Unternehmen in den ersten 90 Tagen fast immer schief läuft

von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Juni 14, 2026 | Leadership & Entscheidungen

Neue Führungskraft an Bord. Onboarding-Checkliste abgehakt. Laptop eingerichtet, Organigramm erklärt, Kaffeeküche gezeigt. Fertig. So läuft ein Führungswechsel in erschreckend vielen Mittelstandsunternehmen ab – auch in München, wo man eigentlich weiß, dass gute Leute...

GF-Sparring: Was Geschäftsführer wirklich brauchen – und warum ihr Netzwerk das nicht leisten kann

von Nicole Fromhold - Geschäftsführerin Fromhold Consulting GmbH | Juni 11, 2026 | HR Interim Management

fromholdconsulting.de | 09.06.2026 Einsamkeit an der Spitze ist kein Klischee – sie ist dein Betriebsrisiko Warum Sparring so wichtig ist. Du triffst täglich Entscheidungen, die andere nicht überblicken. Du trägst Verantwortung für Menschen, Zahlen und Richtung –...