Willkommen beim HR-Workshop!

Erfolgreich wachsen und Talente gewinnen

◊ Eine klare HR-Strategie für dein Unternehmen

◊ Bedarfsanalyse von Recruiting bis Mitarbeiterbindung

◊ Konkrete Handlungsempfehlungen

 

◊ In eurem Unternehmen vor Ort

+ Follow-up-Termin online

 

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HR Workshop Fromhold Consulting

WAS MACHEN WIR BEIM HR-WORKSHOP?

Unsere Bedarfsanalyse beginnt bereits im Vorgespräch, in dem wir Ihre aktuellen Herausforderungen und Ziele verstehen möchten. Durch unsere langjährige Erfahrung im Personalmanagement und der Spezialisierung auf Recruiting, Personalentwicklung und den Herausforderungen in der Mitarbeiterbindung können wir wertvolle Einblicke geben.

Darüber hinaus führen wir intensive „Ermittlungen“ durch, indem wir z.B. die Karrierewebseite Ihres Unternehmens besuche und uns einen umfassenden Eindruck verschaffe. Beim persönlichen Termin vor Ort gewinnen wir weitere Eindrücke und wir lernen zudem Ihre Unternehmenskultur und Arbeitsweise kennen. Diese Kombination aus Analysemethoden ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln.

In unserem interaktiven Workshop erarbeiten wir gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen, die genau zu Ihrem Unternehmen und Ihrem aktuellen Stand passen. Denn wir verstehen, dass jede Organisation einzigartig ist und keine „One-size-fits-all“-Lösung existiert.

Warum ist unser Ansatz anders?

Im Workshop selbst konzentrieren wir uns darauf, konkrete Handlungsempfehlungen zu entwickeln, die nicht nur auf aktuellen Trends beruhen, sondern wirklich zu Ihrem Unternehmen passen. Denn wir wissen, dass nichts schädlicher und teurer ist als auszuprobieren, nur weil es gerade „in“ ist.

Unser Workshop bietet Ihnen nicht nur wertvolle Einblicke in Ihre aktuelle Situation, sondern auch praxisnahe Lösungen, die Sie sofort umsetzen können.

Wir helfen Ihnen dabei, Talente anzuziehen und Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen zu binden, ohne unnötige Experimente...

Ein Follow-Up-Termin hilft dabei, dranzubleiben und die erste Unterstützung beim Thema Umsetzung der Lösungsschritte zu sein. 

Nicole Fromhold HR Interim Management Beratung

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Hey, ich bin Nicole!

HR Interim Managerin| Top 99 HR-Influencer | Kaffeejunkie

Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Personalbranche konzentriere ich mich auf IT-Recruiting und strategische Personalentwicklung. Mein Erfolg basiert auf tiefem Verständnis der Menschen, unternehmerischer Denkweise und einer leidenschaftlichen Affinität zur IT-Branche. Mein Ziel ist es, den Personalbereich meiner Kunden durch professionelle Personalstrategien und effizientes Recruiting zu stärken. Ich unterstütze in Bereichen wie HR-Leitung, Prozessoptimierung und Arbeitgebermarkenbildung. Kunden bei der Erreichung ihrer Unternehmensziele zu helfen und langfristige Strategien zu implementieren ist meine Stärke.

FAQ

Wann findet der Workshop statt?

Wir finden einen Termin und ich besuche dich möglichst vor Ort, damit wir gemeinsam an deiner HR-Strategie arbeiten können – die dir ermöglicht Mitarbeiter zu finden und Talente in deinem Unternehmen zu halten. 

Welche Themen werden bei dem Workshop erarbeitet?

Die Themen hängen stark von deiner aktuellen Unternehmenssituation ab. Wir können alle Themen abbilden (Recruiting, Onboarding, Mitarbeiterbindung,…) oder konkreter und tiefer auf zwei bis 3 Themen eingehen. 

Wie läuft so ein Workshop ab?

Wir werden in einem kurzen Erstgespräch festlegen, um welche Themen es bei dem Workshop gehen soll. Mit diesen Themen im Gepäck bereite ich bereits unseren Workshop vor. Dann können wir uns, am Tag des Workshops, auf die Schwerpunktthemen konzentrieren und ich kann dir die ersten Optimierungen / Handlungsempfehlungen geben. 

Kann der Termin auch online stattfinden?

Das ist nicht immer empfehlenswert. Denn vor Ort fällt meinem geschulten Auge noch mehr auf, das vielleicht online nicht zur Sprache käme. 

Gerade, wenn dein Unternehmen nicht zu 100% remote aufgestellt ist, macht ein Termin vor Ort mehr Sinn. 

Wie hoch sind die Kosten?

Preis 495,- netto für unsere Testkunden (Angebot begrenzt)