E-Mail-Kampagnen sind eine effektive Methode, um Kandidaten zu erreichen und benachrichtigen Sie über neue Stellenangebote. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter mit der Aufgabe betrauen, diese Kampagne zu starten, sollten Sie darauf achten, dass sie den Inhalt der Nachricht entsprechend Ihrer Unternehmenskultur formulieren.
Social Media Plattformen werden sehr häufig für Active Sourcing genutzt. Soziale Netzwerke wie LinkedIn, Xing oder Facebook bieten eine Vielzahl von Möglichkeiten, potenzielle Kandidaten zu finden und direkt anzusprechen. Der Vorteil: Oft ist bereits ein guter Überblick der den Lebenslauf und die Stärken und Schwäche des potentiellen Kandidaten auf der Plattform einsehbar, so dass eine effektive Suche möglich ist.
Mitarbeiterempfehlungen: Mitarbeiter können potenzielle Kandidaten empfehlen, die möglicherweise nicht aktiv auf Jobsuche sind.
Veranstaltungen: Karrieremessen, Networking-Events oder Fachkonferenzen bieten die Möglichkeit, potenzielle Kandidaten direkt kennenzulernen und anzusprechen.
Es ist wichtig, die richtige Methode auszuwählen, um potenzielle Kandidaten zu erreichen. Eine gezielte und insbesondere personalisierte Ansprache erhöhen die Chancen, dass potenzielle Kandidaten interessiert werden.
Häufig werde standardisierte Massenachrichten versendet, die nicht besonders erfolgreich sind.
Wie kann man den Erfolg von Active Sourcing messen?
Wenn Sie sich für Active Sourcing als Strategie entscheiden, stellt sich auch die Frage nach der Messbarkeit der Effektivität. Es gibt verschiedene Ansätze.
Einige mögliche KPIs (Key Performance Indicators), die zur Messung des Erfolgs verwendet werden können sind.
Erfolg von Active Sourcing messen
- Anzahl der Kontakte: Die Anzahl der Kontakte, die mit potenziellen Kandidaten hergestellt werden, kann ein Indikator für den Erfolg von Active Sourcing sein.
- Antwortrate: Die Antwortrate der angesprochenen Kandidaten eigent sich gut als Indikator für die Wirksamkeit der Ansprache.
- Bewerbungsrate: Die Anzahl der Bewerbungen, die aufgrund von Active Sourcing eingehen, kann ein Indikator für den Erfolg sein.
- Einstellungsquote: Die Anzahl der tatsächlich eingestellten Kandidaten im Verhältnis zu den angesprochenen Kandidaten kann ein Indikator für den Erfolg von Active Sourcing sein.
- Zeit bis zur Einstellung: Die Zeitdauer vom ersten Kontakt bis zur Einstellung des Kandidaten kann ein Indikator für die Effizienz von Active Sourcing sein.
- Kosten: Die Kosten für Active Sourcing können im Verhältnis zu den eingestellten Kandidaten ein Indikator für die Wirtschaftlichkeit sein.
Es ist wichtig, die Erfolgsmessung regelmäßig durchzuführen, um den Erfolg von Active Sourcing zu optimieren und zu verbessern. Unternehmen sollten auch die Ergebnisse analysieren und gegebenenfalls Anpassungen vornehmen, um die Effektivität der Methode zu erhöhen.
