Mitarbeitende verlassen das Unternehmen — und damit geht bares Geld verloren. Jeder Abgang kostet im Schnitt 75 % eines Jahresgehalts: Recruiting, Einarbeitung, Produktivitätsverlust, Wissensverlust. Meistens liegt es nicht am Gehalt. Es liegt an der Art, wie geführt wird.
Dieser Workshop-Tag bringt Geschäftsführung und Führungskräfte an einen Tisch und schafft Klarheit darüber, was wirklich passiert — und was sich ändern muss. Kein Standardprogramm von der Stange. Die Inhalte werden vollständig auf die Situation des Unternehmens zugeschnitten.
- Analyse der Kündigungsmuster im Unternehmen
- Klarheit über Führungsstärken und -lücken
- Gemeinsame Sprache im Leitungsteam entwickeln
- Konkrete Maßnahmen erarbeiten und priorisieren
- Priorisierter 90-Tage-Aktionsplan
- Schriftliche Dokumentation der Ergebnisse
- Vorbereitung durch strukturierte Befragung vorab
- Nachbereitung & Follow-up-Gespräch inklusive
- Unternehmen mit steigender Fluktuationsrate oder erhöhten Abgängen
- Führungsteams, die merken, dass etwas nicht stimmt — aber nicht genau wissen, was
- Geschäftsführungen, die Mitarbeiterbindung und Wertschätzungskultur systematisch verbessern wollen
- Teams nach schwierigen Phasen: Umstrukturierung, hohe Abgänge, interne Konflikte
„Die meisten Unternehmen wissen, dass etwas nicht stimmt. Aber sie wissen nicht, wo genau. Genau das klären wir an diesem Tag — ohne Beschönigung, ohne Schuldzuweisungen, mit dem Ziel, dass alle mit einem konkreten nächsten Schritt nach Hause gehen.“
Unverbindliches Vorgespräch vereinbaren
In einem kurzen Vorgespräch klären wir gemeinsam, ob der Workshop zur Situation passt, was vorbereitet werden sollte und wie der Tag sinnvoll gestaltet wird.
Jetzt Termin vereinbaren →Kurzes Vorgespräch · Kein Kauf erforderlich · Wir prüfen gemeinsam, ob das Angebot passt