Dauerhaft unbesetzte Stellen kosten Unternehmen mehr als nur Zeit: laufende Recruitingkosten, Mehrbelastung im Team, entgangene Umsätze, Projektverzögerungen. Doch die eigentliche Ursache liegt selten im Stelleninserat. Sie liegt in der Art, wie das Unternehmen als Arbeitgeber wahrgenommen wird — von innen und von außen.
Dieser Workshop-Halbtag analysiert die aktuelle Arbeitgeberattraktivität, deckt Lücken in der Candidate Experience auf und entwickelt konkrete Maßnahmen: Von der Außenwirkung über den Bewerbungsprozess bis hin zu Onboarding und internen Entwicklungspfaden.
- Analyse der aktuellen Außenwirkung als Arbeitgeber
- Bewertung der Candidate Experience
- Onboarding-Qualität unter die Lupe nehmen
- Interne Karrierepfade sichtbar machen
- Konkrete Quick Wins identifizieren
- Priorisierter Maßnahmenplan für 90 Tage
- Unternehmen mit dauerhaft schwer zu besetzenden Stellen
- HR und GF, die Außenwirkung als Arbeitgeber gezielt verbessern wollen
- Teams, bei denen gute Bewerbende absagen oder schnell wieder gehen
- Wer Recruiting-Prozesse und Candidate Experience grundlegend überdenken will
„Wer die besten Talente gewinnen will, muss als Arbeitgeber attraktiv sein — und das beginnt bei der Führungskultur, nicht beim Inserat. Wer intern kein gutes Klima hat, wird es schwer haben, das nach außen zu verbergen.“
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In einem kurzen Vorgespräch klären wir gemeinsam, ob der Workshop zur Situation passt und welche Schwerpunkte sinnvoll sind.
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